Los datos relativos a las patentes muestran que las empresas siguen estrategias muy diferentes para inventar.
Se han escrito numerosos libros sobre la forma en que las empresas innovan, pero la mayoría se basa en estudios de casos concretos. La Oficina de Patentes y Marcas de Estados Unidos adoptó hace poco un enfoque que depende más de los datos. Analizó las patentes de los empleados de tres grandes empresas tecnológicas de campos diferentes: Tesla (arriba), de vehículos eléctricos; Facebook (derecha), de redes sociales; e Intrexon (abajo), de ingeniería genética. La manera en que los empleados se agrupan para inventar técnicas patentadas revela que la colaboración se organiza según distintos patrones, explica Amanda Myers, economista de la oficina de patentes. Habida cuenta de lo bien que les va a las tres compañías, parece que hay más de una forma de crear el éxito.
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